Приватне акціонерне товариство «АЗОТ» – один з лідерів хімічної галузі України. Підприємство є основним активом холдингу OSTCHEM із просування стратегії, спрямованої на популяризацію карбамідо-аміачної суміші (КАС) в країні. В останні роки Черкаський «Азот» збільшив потужності з виробництва КАС до 1 млн тонн на рік.
На ПрАТ «АЗОТ» функціонує Інтегрована система менеджменту, яка відповідає вимогам міжнародних стандартів ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001.
Проект будівництва заводу був затверджений у 1962 році, а вже 14 березня 1965 року тут отримали першу продукцію. У квітні 2011 року ПрАТ «АЗОТ» увійшов до холдингу OSTCHEM, який об’єднує активи азотної хімії Group DF Дмитра Фірташа.
OSTCHEM – хімічний холдинг України, до складу якого входять підприємства з виробництва азотних добрив: ПрАТ «АЗОТ» (м. Черкаси), ПрАТ «Рівнеазот» (м. Рівне), ПАТ «Концерн Стирол» (м. Горлівка, Донецька обл.), ПрАТ «Сєвєродонецьке об’єднання Азот» (м. Сєвєродонецьк, Луганська обл.).
Грамотна логістика, дистрибуція, представлена «УкрАгро НПК» та наявність спеціалізованого морського порту «Ніка-Тера» дозволили холдингу OSTCHEM оптимізувати роботу підприємств, їх виробничу, маркетингову та збутову політику, а також скоротити операційні витрати й підвищити конкурентоспроможність.
Стратегічна мета холдингу OSTCHEM – бути надійним партнером з хорошою репутацією, лідером у виробництві й постачанні мінеральних добрив високої якості українським та міжнародним компаніям.
| |
Новини
11.03.2021
КОМЕНТАР ПРЕССЛУЖБИ ЩОДО ПОЗОВУ «ЧЕРКАСИОБЛЕНЕРГО» ДО ЧЕРКАСЬКОГО «АЗОТУ»
Цей позов жодним чином не вплине на поточну операційну діяльність підприємства, Черкаський «Азот» випустить і відвантажить стільки добрив, скільки було заплановано. Всі 100% контрактів будуть виконані. Компанія готова відстоювати свою правоту в судах, оскільки раніше Фонд державного майна в односторонньому порядку заблокував дію цілої низки мирових угод між «Черкасиоблененерго» і «Азотом», згідно з якими погашалися борги підприємства.
Новому менеджменту обленерго і ФДМ, який у цій справі віддає команди, потрібно визначитися: їх цікавить погашення заборгованості в межах домовленостей з підприємством чи реалізація чергового піар-плану.
Способи, строки і порядок погашення заборгованості можуть бути визначені тільки в рамках переговорів щодо умов конвертації боргу, і винятково за переговорним столом. Будь-який тиск на підприємство є неприпустимим і деструктивним з точки зору перспектив вирішення проблеми.
Також звертаємо увагу, що Черкасиобленерго забуло поінформувати громадськість про наявність заборгованості в розмірі понад 600 млн грн перед «Азотом». Цей борг також вимагає погашення.
Для будь-якої компанії і будь-якого операційного директора (і «Черкасиоблененерго», на наш погляд, не є винятком) завжди більш прийнятно мати на столі чіткий та зрозумілий план погашення боргу та поетапне повернення грошей, замість розтягнутих на роки судових суперечок.
Практика свідчить, суперечки, подібні до тієї, що була ініційована «Черкасиоблененерго» щодо Черкаського «Азоту», тривають роками. Наша компанія готова до цього спору, однак ми змушені констатувати, що такий підхід значно знижує шанси врегулювання наявного боргу в перспективі найближчих декількох років.
Прес-центр ПрАТ «АЗОТ» OSTCHEM
Возврат к списку
|
|
